Koç diyalog OKR nedir?

Koç Holding, performans yönetimini yenilikçi bir şekilde ele alarak 2021 yılında Koç Diyalog OKR sistemini hayata geçirdi. Bu sistem, şirketin hedeflerini belirlemesi ve bu hedeflere ulaşmak için gereken adımları hızlıca atmasını sağlayan bir yöntem olarak öne çıkıyor. OKR, iş dünyasında, bireylerin ve ekiplerin hedeflerini daha etkili bir şekilde yönetmelerine olanak tanırken, aynı zamanda şeffaflık ve iş birliği kültürünü de teşvik ediyor.

Koç Diyalog OKR, Koç Holding'in 2021 yılında devreye aldığı performans yönetim sistemidir.

OKR (Objectives and Key Results), şirket hedeflerinin tanımlanarak bu hedeflerin hızlı ve esnek bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlayan bir yönetim yaklaşımıdır.

Koç Diyalog OKR'ın bazı özellikleri:

• Hedef sınırlaması: Maksimum hedef sayısı 5 ile sınırlandırılır.
• Hedef yayılımı: Hedefler, genel müdür seviyesinden başlayarak departmanlardan yönetim seviyesine doğru yayılır.
• Hedef revizyonu: Koşulların değişmesine bağlı olarak hedefler yıl içerisinde revize edilebilir.
• Kolektif çalışma: Yıllık hedeflerden biri takım hedefi olarak belirlenerek kolektif çalışma ortamı yaratılır.
• Kişisel gelişim: Hedeflerden en az biri kişisel gelişim hedefi olarak belirlenir.
• Şeffaflık: Hedefler açık hale getirilir ve herkesin birbirinin hedefini gerçek zamanlı olarak görebilmesi sağlanır.
• Davranış değerlendirmesi: Süreç boyunca sergilenen tutum, özveri ve çaba da değerlendirmede önemli bir kriterdir.
• Teknoloji kullanımı: Kullanıcı dostu, şeffaf, çevik, esnek ve iş birliğini destekleyen dijital bir platform kullanılır.